info@bznsgate.com
966-559338739
#

حقيبة إستراتيجية الكايزن فى حل المشكلات 40%

حقيبة إستراتيجية الكايزن فى حل المشكلات

12.00 دولار 20.00 دولار

وصف الحقيبة

 

  • تقدم منصة بيزنس جيت إعداد حقائب تدريبية جاهزة تغطي كافة ماهية نظرية الكايزن واستيعاب هذه الفلسفة اليابانية من حيث معنى الكايزن بمبادئها وشروطها وعناصرها والتعرف على مراحل تطبيقها ونتائجها ومميزاتها وفوائدها  وفهم ما يتعلق بمصطلح الهدر في كايزن وأنواعه والمقصود بالنفايات السبعة واكتساب أكثر من أسلوب لحل المشكلات وسُبل تطبيقه في بيئة العمل

 

المستهدفون من الحقيبة

 

  • رؤساء مجالس الإدارات ومدراء العموم والمدراء التنفيذيين
  • رؤساء الأقسام ومدراء الإدارات والقادة
  • كافة الموظفين والموظفات في القطاعين العام والخاص
  • المهتمين بمجال الابتكارات وتنمية المواهب والتفكير الإبداعي
  • الباحثين والباحثات عن الإبداع والتميز واستراتيجيات التغيير

 

أهداف الحقيبة

 

  • أن يدرك المشاركين المغذى وراء مصطلح الكايزن
  • اطّلاع المشاركين على كل ما يتعلق بـ (فلسفة – أهمية – مبادئ – عناصر - شروط) الكايزن
  • أن يتعرف المشاركين على مراحل تطبيق منهجية الكايزن و نتائجها و مميزاتها
  • أن يعي المشاركين بخطوات التحسين الأساسية في الكايزن و فوائدها
  • أن يلم المشاركين بما يتعلق بمفهوم الهدر في كايزن و أنواعه و فهم المقصود بالنفايات السبعة
  • أن يدرك المشاركين بما يتعلق بأساليب تحليل المشكلات في كايزن
  • أن يستوعب المشاركين لطرق تطبيق كايزن في بيئة العمل و أساليب الإدارة بعد تطبيقه

 

المحـــــــــاور الرئيسية

 

المحور الأول: فلسفة الكايزن

  • ما هو الكايزن؟
  • فلسفة الكايزن 
  • مبادئ الكايزن 
  • أهمية تطبيق منهج الكايزن 

المحور الثاني : آلية تطبيق منهجية الكايزن

  • العناصر الأساسية للكايزن 
  • شروط تطبيق الكايزن 
  • مراحل تطبيق منهجية الكايزن و نتائجها
  • مميزات عمل الكايزن

المحور الثالث: فوائد إستخدام إستراتيجية كايزن

  • خطوات التحسين الأساسية في الكايزن
  • أنواع التحسين المستمر 
  • فوائد استخدام إستراتيجية كايزن

المحور الرابع : الهدر في كايزن

  • الهدر في كايزن 
  • أنواع الهدر
  • النفايات السبعة

المحور الخامس : أساليب تحليل المشكلات في كايزن

  • نموذج إيشيكاوا لحل المشكلات
  • أسلوب الأسئلة الخمسة (5 Whys  )
  • نموذج ديمنغ للتحسينات (PDCA)

المحور السادس: كايزن فى بيئة العمل

  • تطبيق كايزن في بيئة العمل
  • أسلوب العمل في الوقت المناسب (JIT)
  • أسلوب الإدارة من موقع العمل

 

الجدول الزمني

 

اليوم الأول

المحور الأول: فلسفة الكايزن

  • مفهوم الكايزن
  • فلسفة الكايزن 
  • مبادئ الكايزن 
  • أهمية تطبيق منهج الكايزن

المحور الثاني : آلية تطبيق منهجية الكايزن

  • العناصر الأساسية للكايزن 
  • شروط تطبيق الكايزن 
  • مراحل تطبيق منهجية الكايزن و نتائجها
  • مميزات عمل الكايزن
اليوم الثاني 

المحور الثالث: فوائد إستخدام إستراتيجية كايزن

  • خطوات التحسين الأساسية في الكايزن
  • أنواع التحسين المستمر 
  • فوائد إستخدام إستراتيجية كايزن

 

اليوم الثالث

المحور الخامس : أساليب تحليل المشكلات فى كايزن

  • نموذج إيشيكاوا لحل المشكلات
  • أسلوب الأسئلة الخمسة (5 Whys  )
  • نموذج ديمنغ للتحسينات (PDCA)

المحور السادس: كايزن فى بيئة العمل

  • تطبيق كايزن فى بيئة العمل
  • أسلوب العمل فى الوقت المناسب (JIT)
  • أسلوب الإدارة من موقع العمل

محتويات الحقيبة

دليل المدرب

84 صفحة

دليل المتدرب

77صفحة

دليل العرض التقديمي –PowerPoint

37 صفحة

 







  • ماستر كارد
  • فيزا
  • كاش
  • حساب بنكى
  • أمان
  • مصارى
  • فورى
حقوق الطبع والنشر محفوظة لدى ميك 2022