حقيبة كيف تصبح رائد أعمال ناجح؟

وصف الحقيبة

عملت منصة بيزنس جيت على إعداد حقائب تدريبية جاهزة ومختصة في أهمية وأبعاد ريادة الأعمال لدعم المشاريع ووسائل إعداد المنظمات لها وعوامل نجاحها وطرق تفادى سلبياتها والتعرف على خطوات بناء المشروعات الصغيرة والأعمال الحرة .

المستهدفون من الحقيبة

 الخريجين الجدد والطامحون لبدء مشروعاتهم الخاصة.

 الموظفون الراغبون في تطوير أنفسهم ومهاراتهم بشكل احترافي .

 رواد الأعمال والمديرين فى كافة التخصصات.

 كافة الراغبين فى الدخول لعالم ريادة الأعمال  و لديهم ما يؤهلهم .

أهداف الحقيبة

 إلمام المشاركين بكل ما يتعلق بـ  (مفهوم -  أهداف – أهمية – مميزات –أبعاد -  أنواع)  ريادة الأعمال .

 التعرف على مقومات رائد الأعمال الناجح.

 أن يلم المشاركون بما يتعلق بوسائل إعداد المُنظمات لريادة الأعمال .

 أن يعي المشاركون  عوامل نجاح ريادة الأعمال و سلبيات و كيفية تفاديها . 

 اطّلاع المشاركين على أسس تكوين المشروعات الشخصية .

 أن يدرك المشاركون طرق تحليل خطوات إعداد مشروع صغير و سٌبل  تطويره.

 التعرف على  دورة حياة  الشركة الناشئة وأسسها.

 إكساب المشاركون  مهارة وضع الخطة التسويقية و الإلمام بالسوق .

 أن يعي المشاركون الفرق بين ريادة الأعمال و إدارة الأعمال.

 أن يلم المشاركون بمفهوم قوائم الدخل و طرق إعدادها .

عدد صفحات الحقيبة  ( دليل المدرب)

85 صفحة

عدد صفحات الحقيبة  ( دليل المتدرب)

78صفحة

دليل العرض التقديمي –PowerPoint

42 صفحة

المحـــــــــاور الرئيسية

المحور الأول:ماهية ريادة الأعمال و أهدافها 

 ما هو ريادة الأعمال؟

 أهداف ريادة الأعمال

 أهمية ريادة الأعمال

 فوائد ريادة الأعمال

 مميزات ريادة الأعمال

المحور الثاني: أبعاد ريادة الأعمال 

 أبعاد ريادة الأعمال

 أنواع ريادة الأعمال

 مقومات  رائد الأعمال الناجح

 من يتعلم الطيران بصبر يحلق بلا أخطار

المحور الثالث: مقومات نجاح ريادة الأعمال

 ريادة الأعمال و الإقتصاد

 ريادة الأعمال وعوامل الإنتاج

 إعداد المُنظمات لريادة الأعمال

 الفرص تأتى للجميع ولكن ليس الجميع قادرين على استغلالها

 عوامل نجاح ريادة الأعمال الجديدة

 سلبيات ريادة الأعمال

المحور الرابع: دراسة المشروعات الصغيرة 

 العمل الحر وتكوين المشروعات الشخصية.

 خطوات بناء وإعداد مشروع صغير.

 الفرار إلى الثروة

 طرق تطوير المشروع 

المحور الخامس : أسس إدارة الشركات الناشئة

 دورة حياة  الشركة الناشئة

 أسس إدارة الأزمات فى الشركات الناشئة

 الخطة التسويقية

 طلبات.كوم .. سلم لا ينتهى من الأرباح

المحور السادس: آمن بالفكرة ثم انطلق

 الفرق بين ريادة الأعمال و إدارة الأعمال

 قائمة الدخل 

 طرق إعداد قوائم الدخل 

 آمن بالفكرة ثم انطلق 

الجدول الزمني

اليوم الأول المحور الأول: ماهية ريادة الأعمال و أهدافها 

 تعريف ريادة الأعمال

 أهداف ريادة الأعمال

 أهمية ريادة الأعمال

 فوائد ريادة الأعمال

 مميزات ريادة الأعمال

اليوم الأول المحور الثاني:  أبعاد ريادة  الأعمال 

 أبعاد ريادة الأعمال

 أنواع ريادة الأعمال

 مقومات رائد الأعمال الناجح

 من يتعلم الطيران بصبر يحلق بلا أخطار

اليوم الثاني  المحور الثالث:  مقومات نجاح ريادة الأعمال

 ريادة الأعمال و الافتصاد

 ريادة الأعمال وعوامل الإنتاج

 إعداد المُنظمات لريادة الأعمال

 الفرص تأتى للجميع ولكن ليس الجميع قادرين على استغلالها

 عوامل نجاح ريادة الأعمال الجديدة

 سلبيات ريادة الأعمال

اليوم الثاني المحور الرابع دراسة المشروعات  الصغيرة

 العمل الحر وتكوين المشروعات الشخصية.

 خطوات بناء وإعداد مشروع صغير.

 الفرار إلى الثروة

 طرق تطوير المشروع 

اليوم الثالث المحور الخامس أسس إدارة الشركات الناشئة 

 دورة حياة  الشركة الناشئة

 أسس إدارة الأزمات فى الشركات الناشئة

 الخطة التسويقية

 طلبات.كوم .. سلم لا ينتهى من الأرباح

 اليوم الثالث المحور السادس:  آمن بالفكرة ثم انطلق

 الفرق بين ريادة الأعمال وإدارة الأعمال.

 قائمة الدخل.

 طرق إعداد قوائم الدخل .

 آمن بالفكرة ثم انطلق