حقيبة تطبيقات إدارة الجودة فى المشروعات الصغيرة

وصف الحقيبة

تعمل منصة بيزنس جيت على تصميم حقائب تدريبية جاهزة مختصة في ما يتعلق بإدارة الجودة ومعاييرها ودورة حياة المشروع وسُبل التخطيط لإدارته وتطبيقه بواسطة الجودة والعقبات التي قد تواجه عملية التحسين والتطوير والطرق الفعالة لتجنبها وتخطيها وفهم كل ما يدور حول عملية تقييم المشروعات ومعايره الدولية.

المستهدفون من الحقيبة

 أصحاب الشركات والمصانع.

 رؤساء مجالس الإدارات ومدراء العموم والمدراء التنفيذيين و التشغيليين.

 رؤساء الأقسام ومدراء الإدارات والقادة.

 الطامحين لبدء مشروعاتهم الخاصة.

 الباحثين والباحثات عن التميز  و الانفراد  و الجودة في التطبيق. 

أهداف الحقيبة

 اطّلاع المشاركين على كل ما يتعلق بـ (مفهوم – أهداف – أهمية – معايير) الجودة.

 أن يتعرف المشاركين على دورة حياة المشروع و أهمية إدارته و خصائصه.

 أن يعى المشاركين أسباب انحراف المشاريع عن أهدافها و طرق إدارة الجودة في المشروعات.

 أن يدرك المشاركين سُبل التخطيط لجودة المشروعات الصغيرة.

 أن يلم المشاركين بما يتعلق بمراحل تطبيق الجودة في إدارة المشروعات و أهميتها. 

 أن يتعرف المشاركين على دور مدير المشروع في تطبيق معايير الجودة.

 أن يستوعب المشاركين العقبات التي تواجه عملية تحسين و تطوير الجودة فى المشروعات و طرق تفاديها.

 أن يعي المشاركين ما يتعلق بدائرة ديمنج لتحسين جودة المشروعات.

 أن يلم المشاركين بكل ما يدور حول عملية تقييم المشروعات و أهميتها و توقيتاتها الصحيحة و  المعايير الدولية للتقييم.

عدد صفحات الحقيبة  (دليل المدرب)

72 صفحة

عدد صفحات الحقيبة  (دليل المتدرب)

65 صفحة

دليل العرض التقديمي –PowerPoint

35 صفحة

المحـــــــــاور الرئيسية

المحور الأول: معايير إدارة الجودة

 مفهوم الجودة 

 أهمية تطبيق نظام الجودة 

 أهداف الجودة 

 معايير إدارة الجودة

المحور الثاني: دورة حياة المشروع

 مفهوم إدارة  المشروع

 دورة حياة المشروع

 أهداف إدارة المشروع

 خصائص إدارة المشروع

المحور الثالث: كيفية التخطيط لجودة المشروعات الصغيرة؟

 أسباب انحراف المشاريع عن أهدافها 

 إدارة الجودة في المشروعات

 إدارة نطاق المشروع

 كيفية التخطيط لجودة المشروعات الصغيرة؟

المحور الرابع: مراحل تطبيق الجودة في إدارة المشروعات

 مراحل تطبيق الجودة في إدارة المشروعات

 أهمية تطبيق الجودة فى المشروعات 

 دور مدير المشروع في تطبيق معايير الجودة

 العقبات التي تواجه عملية تحسين و تطوير الجودة في المشروعات

المحور الخامس : تقييم المشروعات

 دائرة ديمنج لتحسين جودة المشروعات

 تقييم المشروعات

 أهمية عملية التقييم

المحور السادس : المعايير الدولية لتقييم المشروعات

 التوقيتات الصحيحة لتقييم المشروعات

 المعايير الدولية للتقييم 

الجدول الزمني

اليوم الأول المحور الأول  :   معايير إدارة الجودة

 مفهوم الجودة 

 أهمية تطبيق نظام الجودة 

 أهداف الجودة 

 معايير إدارة الجودة

اليوم الأول المحور الثاني :    دورة حياة المشروع

 مفهوم إدارة  المشروع

 دورة حياة المشروع

 أهداف إدارة المشروع

 خصائص إدارة المشروع

اليوم الثاني  المحور الثالث :  كيفية التخطيط لجودة المشروعات الصغيرة؟

 أسباب انحراف المشاريع عن أهدافها 

 إدارة الجودة فى المشروعات

 إدارة نطاق المشروع

 كيفية التخطيط لجودة المشروعات الصغيرة؟

اليوم الثاني المحور الرابع : مراحل تطبيق الجودة فى إدارة المشروعات

 مراحل تطبيق الجودة فى إدارة المشروعات

 أهمية تطبيق الجودة في المشروعات 

 دور مدير المشروع في تطبيق معايير الجودة

 العقبات التي تواجه عملية تحسين و تطوير الجودة فى المشروعات

اليوم الثالث المحور الخامس :  تقييم المشروعات

 دائرة ديمنج لتحسين جودة المشروعات

 تقييم المشروعات

 أهمية عملية التقييم

اليوم الثالث المحور السادس :  المعايير الدولية لتقييم المشروعات

 التوقيتات الصحيحة لتقييم المشروعات

 المعايير الدولية للتقييم