وصف الحقيبة:
• تغطي الحقيبة ما يتعلق بالحوكمة و سياستها و الهيكل التنظيمي لها ، دليل عمل مجلس الإدارة و الإجراءات العضوية و الإدارة التنفيذية و لوائح الحوكمة المتعددة .
أهداف الحقيبة:
• وضع قواعد ومبادئ لإدارة المنظمات والمؤسسات والرقابة عليها.
• تحقيق العدالة والشفافية وضمان حق المساءلة.
• حماية حقوق المساهمين وأصحاب المصلحة في المنظمات.
• توزيع الأدوار والمسؤوليات عبر هياكل تنظيمية مُحكّمة.
الفئة المستهدفه:
• مدراء الإدارات المتوسطة
• المهنيين (المستشارون، القانونيون)
• المحامون، المهندسون ، المحاسبون ومن في حكمهم
مدة البرنامج: يومين.
المحاور الرئيسية
المحور الأول : سياسة الحوكمة والهيكل التنظيمي • تعريف الحوكمة • أهداف الحوكمة • أهمية الحوكمة • مرجعية دليل سياسة الحوكمة والالتزام به وإجراءات تعديله • الإجراءات المتبعة لتعديلات الدليل • أهم المصطلحات والتعريفات • دليل وسياسة الحوكمة • الهيكل التنظيمي لحوكمة الشركة • أسس الهيكل التنظيمي • المبادئ الرئيسية لدليل وسياسة حوكمة الشركة • حوكمة حقوق المساهمين |
المحور الثاني: دليل عمل مجلس الإدارة • مسئوليات ومهام مجلس الإدارة • مسئوليات وأدوار رئيس مجلس الإدارة • آلية اختيار رئيس المجلس • مسؤوليات نائب رئيس مجلس الإدارة • مهام وواجبات عضو مجلس الإدارة • مهام العضو المستقل • الالتزامات الأساسية لأعضاء مجلس الإدارة • تكوين وتنظيم مجلس الإدارة • الإشراف على الإدارة التنفيذية • الفصل بين المناصب • عقد وإدارة اجتماعات الجمعية العمومية السنوية • تنظيم حضور اجتماعات مجلس الإدارة • ممارسة اختصاصات مجلس الإدارة |
المحور الثالث: الإجراءات العضوية والإدارة التنفيذية • سياسة وإجراءات العضوية في مجلس الإدارة • اختصاصات الادارة التنفيذية • آلية عمل الادارة التنفيذية • آلية عمل لجان مجلس الإدارة • لائحة عمل لجنة الحوكمة • لائحة عمل لجنة الاستثمار • لائحة عمل لجنة إدارة المخاطر • سياسة وإجراءات العضوية في مجلس الإدارة • اختصاصات الادارة التنفيذية ومهام الرئيس التنفيذي • آلية عمل لجان مجلس الإدارة • لائحة عمل لجنة الحوكمة |
المحور الرابع : لوائح الحوكمة • لائحة عمل لجنة المراجعة • لائحة عمل لجنة الترشيحات و المكافآت • لائحة سياسة مكافآت و تعويضات مجلس الإدارة و اللجان المنبثقة • لائحة عمل لجنة الالتزام • لائحة عمل لجنة المراجعة |
الجدول الزمني
اليوم الأول
|
المحور الأول : سياسة الحوكمة والهيكل التنظيمي • تعريف الحوكمة • أهداف الحوكمة • أهمية الحوكمة • مرجعية دليل سياسة الحوكمة والالتزام به وإجراءات تعديله • الإجراءات المتبعة لتعديلات الدليل • أهم المصطلحات والتعريفات • دليل وسياسة الحوكمة • الهيكل التنظيمي لحوكمة الشركة • أسس الهيكل التنظيمي • المبادئ الرئيسية لدليل وسياسة حوكمة الشركة • حوكمة حقوق المساهمين
المحور الثاني: دليل عمل مجلس الإدارة • مسئوليات ومهام مجلس الإدارة • مسئوليات وأدوار رئيس مجلس الإدارة • آلية اختيار رئيس المجلس • مسؤوليات نائب رئيس مجلس الإدارة • مهام وواجبات عضو مجلس الإدارة • مهام العضو المستقل • الالتزامات الأساسية لأعضاء مجلس الإدارة • تكوين وتنظيم مجلس الإدارة • الإشراف على الإدارة التنفيذية • الفصل بين المناصب • عقد وإدارة اجتماعات الجمعية العمومية السنوية • تنظيم حضور اجتماعات مجلس الإدارة • ممارسة اختصاصات مجلس الإدارة |
اليوم الثاني
|
المحور الثالث: الإجراءات العضوية والإدارة التنفيذية • سياسة وإجراءات العضوية في مجلس الإدارة • اختصاصات الادارة التنفيذية • آلية عمل الادارة التنفيذية • آلية عمل لجان مجلس الإدارة • لائحة عمل لجنة الحوكمة • لائحة عمل لجنة الاستثمار • لائحة عمل لجنة إدارة المخاطر • سياسة وإجراءات العضوية في مجلس الإدارة • اختصاصات الادارة التنفيذية ومهام الرئيس التنفيذي • آلية عمل لجان مجلس الإدارة • لائحة عمل لجنة الحوكمة
المحور الرابع : لوائح الحوكمة • لائحة عمل لجنة المراجعة • لائحة عمل لجنة الترشيحات و المكافآت • لائحة سياسة مكافآت و تعويضات مجلس الإدارة و اللجان المنبثقة • لائحة عمل لجنة الالتزام • لائحة عمل لجنة المراجعة |
محتويات الحقيبة
ملف حوكمة الجمعية العامة و مجلس الإدارة – Word |
122 صفحة |
Powerpoint دليل العرض التقديمي. |
169 صفحة |