info@bznsgate.com
966-559338739
#

برنامج الادارة الاستراتيجية للمشتريات وسلاسل الإمداد

برنامج الادارة الاستراتيجية للمشتريات وسلاسل الإمداد

5.00 دولار

وصف البرنامج

  • يهدف البرنامج التدريبي للتعرف علي ادارة المشتريات وسلاسل الامداد من حيث تعريف العلاقة بين ادارة اللوجيستيات وسلاسل الامداد ودور المشتريات في التخطيط العام للشركة واجراءات الشراء الفعالة وتعريفنا بكيفية تنظيم وتجهيز المخزون واساليب الرقابة المستخدمة علي المخزون

المستهدفون من البرنامج

  • رؤساء ادارات المخازن وانظمة التخزين 
  • مديرو المشتريات والمخازن العاملين بشركات قطاع الأعمال والقطاع الخاص
  • شاغلي المناصب التشغيلية والاشرافية والادارية 
  • العاملين بإدارات المناقصات والمواصفات والعقود

أهداف البرنامج

  • تزويد المشاركين بالمعارف اللازمة حول ادارة اللوجستيات وسلاسل الامداد
  • تزويد المشاركين بعناصر سلاسل الامداد ومثلث استراتيجية اللوجستيات
  • اكساب المشاركين بالمعرفة اللازمة لتقييم العروض وإدارة قواعد الموردين بفاعلية
  • اكساب المشاركين القدرة اللازمة  للقيام بوظائف ومهام إدارة سلسلة الموردين وعملية الشراء
  • اكساب المشاركين بالقدرة علي  كيفية اختيار الموردين وتقييمهم
  • اكساب معارف المشاركين حول الأدارة الأستراتيجية للمشتريات وسلاسل المداد
  • تنمية مهارات وقدرات المشاركين اللازمة لإستخدام الإدارة الأستراتيجية لفتح الأسواق العالمية
  • تنمية مهارات المشاركين في تصميم واستخدام وسائل جمع وتحليل البيانات لأداء مهامهم الشرائية
  • تنمية مهارات المشاركين في اساليب التخزين وكيفية مراقبة المخزون

معلومات البرنامج

  • يدرس المتدرب 5 محاور اساسية بعدد صفحات للملف 82 صفحة 
  • تم تصميم البرنامج بعدد  9 ساعات علمية  يدرسها المتدرب بطريقة self-study
  • بعد اجتياز  الإختبار يحصل المتدرب على شهادة  BznsGate (إلكترونية) بشكل تلقائي
  • يمكن الحصول على شهادات احترافية  بمصروفات إضافية

المحاور الرئيسية

المحور الأول: ادارة اللوجستيات وسلسلة الامداد

  • تعريف وتطوير اللوجستيات 
  • اهداف لوجستيات الاعمال 
  • تأثير اللوجستيات في العائد علي الاستثمار
  • مدونة سلسة الامداد supply chain وعناصرها
  • عناصر سلسلة الامداد الخمسة
  • مثلث استراتيجية اللوجستيات
  • خدمة العملاء واهميتها وعلاقتها بالخدمات اللوجستية

المحور الثاني : سلسلة امداد اللوجستيات

  • العلاقة بين سلسلة الامداد واللوجستيات
  • ادارة العلاقة مع كلآ من (المورد – العميل)
  • دور النقل في اللوجستيات
  • تنمية المهارة والخبرة لرفع مستوي الاداء
  • كيفية ادارة منظومة المعلومات
  • مهارات التفاوض مع الموردين

المحورالثالث : الإدارة الأستراتيجية للمشتريات وسلاسل الامداد

  • المبادئ الأساسية للتفكير الأستراتيجي الفعال
  • مفهوم استراتيجة المشتريات وأهدافها وملاحها
  • انشطة سلسة التوريد الاستراتيجية
  • استراتيجيات النقل والأمداد والتوزيع
  • استراتيجيات التعامل مع التدفقات في سلسلة التوريد الداخلية والخارجية
  • استراتيجيات دخول الأسواق العالمية

المحور الرابع : دور الشراء في التخطيط العام للشركة

  • تطوير وتنفيذ خطط الشراء
  • طبيعة واهمية تخطيط الشراء
  • اختيار افضل مصادر التوريد
  • الاجراءات الفعالة لادارة المشتريات
  • أشكال التأمين علي البضائع

المحور الخامس : المخزون وسلسلة الامداد

  • تنظيم ادارة المخازن
  • التجهزات المخزنية وفقآ لأهمية وخصائص وأصناف المهمات
  • بعض الطرق المستخدمة في التخزين
  • اسباب التخزين ومراقبة المخزون
  • اساليب الرقابة علي المخزون




مدة البرنامج : 9 ساعات علمية يدرسها المتدرب بطريقة self-study




  • ماستر كارد
  • فيزا
  • كاش
  • حساب بنكى
  • أمان
  • مصارى
  • فورى
حقوق الطبع والنشر محفوظة لدى ميك 2022