حقيبة التغيير المؤسسي والتطوير المجتمعى

وصف الحقيبة

تقدم منصة بيزنس جيت أحدى الحقائب التدريبية المختصة في أهمية ومبررات التغيير والتمييز بين التغيير والتغير والتعرف على أنماط التغيير المجتمعي والمؤسسي ومنهجيات تطورهم وفهم أهمية التطور الذاتي ونتائجه.

المستهدفون من الحقيبة

 الرياديون والقادة والمفكرون ومدربين التنمية.

 الموظفون الراغبون  في تطوير أنفسهم ومهاراتهم بشكل احترافي.

 رواد الأعمال والمديرين فى كافة التخصصات.

 طلاب الجامعات الراغبون في زيادة فعاليتهم في الدراسة وطاقتهم المعرفية استعدادًا للعمل.

 كل من يرغب في التعرف على  سبل التطوير المؤسسي والمجتمعي  وفهم منهجيتهم.

أهداف الحقيبة

 اطّلاع المشاركين على كل ما يتعلق بـ (مفهوم - خصائص – أنواع – أهمية – أسباب) التغيير.

 التعرف على الفرق بين التغيُّر والتغيير.

 أن يعي المشاركون أنماط التغيير المجتمعي ومصادره.

 أن يتعرف المشاركون على طرق إدارة التغيير كحقل إداري.

 أن يستوعب المشاركون منهجيات ونظريات التغيير للمنظمات والأفراد.

 اطّلاع المشاركين على الخطوات اللازمة نحو التغيير الإيجابي.

 أن يتعرف المشاركون على ماهية التطوير ومجالاته.

 أن يلم المشاركون بسُبل تطوير مهارات التنظيم وترتيب الأولويات والتحكم في الوقت.

 استيعاب المشاركين لمدى أهمية التطوير الذاتي والتعرف على أنواعه.

 أن يدرك المشاركون الخطوات الفعالة فى إتجاه تحقيق التطوير.

عدد صفحات الحقيبة  ( دليل المدرب)

61 صفحة

عدد صفحات الحقيبة  ( دليل المتدرب)

54صفحة

دليل العرض التقديمي –PowerPoint

38 صفحة

المحـاور الرئيسية

المحور الأول: ماهية التغيير 

 مفهوم التغيير

 خصائص التغيير

 أنواع التغيير 

 أهمية التغيير

المحور الثاني: الفرق بين التغير والتغيير 

 أسباب التغيير  

 شروط إحداث التغيير

 الفرق بين التغيُّر والتغيير

 مقاومة التغيُّر وضرورة التغيير

المحور الثالث: أنماط التغيير المجتمعي

 التغيير المجتمعي

 أنماط التغيير المجتمعي

 مصادر التغيير المجتمعي

 عوامل التغير المجتمعي

المحور الرابع: خطوات نحو التغيير الإيجابي

 إدارة التغيير كحقل إداري 

 منهجيات ونظريات التغيير للمنظمات والأفراد

 علاقة التغيير التنظيمي برضا العاملين

  خطوات نحو التغيير الإيجابي

المحور الخامس: مجالات التطوير

 مفهوم التطوير

 مجالات التطوير 

 تطوير مهارات التحكم فى الوقت

 التنظيم وترتيب الأولويات

المحور السادس: فعالية التطوير الذاتي

 التطوير الذاتي

 أهمية التطوير الذاتي

 أنواع تطوير الذات

 خطوات تجاه التطوير الفعال

الجدول الزمني

اليوم الاول المحور الأول: ما هية التغيير

 مفهوم التغيير

 خصائص التغيير

 أنواع التغيير 

 أهمية التغيير 

اليوم الأول المحور الثاني:  الفرق بين التغير والتغيير

 أسباب التغيير  

 شروط إحداث التغيير

 الفرق بين التغيُّر والتغيير

 مقاومة التغيُّر وضرورة التغيير

اليوم الثانى المحور الثالث: أنماط التغيير المجتمعى

 التغيير المجتمعى

 أنماط التغيير المجتمعى

 مصادر التغيير المجتمعى

 عوامل التغير المجتمعى

اليوم الثانى المحور الرابع: خطوات نحوالتغيير الإيجابى

 إدارة التغيير كحقل إدارى 

 منهجيات ونظريات التغيير للمنظمات والافراد

 علاقة التغيير التنظيمي برضا العاملين

 خطوات نحو التغيير الإيجابى

اليوم الثالث المحور الخامس:  مجالات التطوير

 مفهوم التطوير

 مجالات التطوير 

 تطوير مهارات التحكم فى الوقت

 التنظيم وترتيب الأولويات

اليوم الثالث المحور السادس:  فعالية التطوير الذاتى

 التطوير الذاتى

 أهمية التطوير الذاتى

 أنواع تطوير الذات

 خطوات تجاه التطوير الفعال

للإستعلام يرجي التواصل من خلال:

الموقع الرسمي  www.bznsgate.com

E-mail info@bznsgate.com